1、做事多预防,时常带上“小喇叭”
- 沟通留证据:多书面(邮件、微信)等汇报;
- 汇报有见证:多通过会议汇报工作,汇报除自己领导外,多“抄送”相关同事和领导。
遇事多“广播”,组织内对事情知道得越多,领导“争功”就变得越困难,你书面沟通的证据越多,领导就会在“甩锅”行动时越有所顾忌。
2、日常做到“三有”,避免被火力“波及”
- 有距离:日常与领导保持距离,既避免与领导利益关联太多,被针对,也避免了被经常性波及。
- 有原则:当遇到关键事项与领导矛盾时,记得立场坚定争取,让领导知道你也不是好欺负的,下次自然就会顾及。
- 有“信用”:当有机会做事超越团队范围和影响时,花点心思做好,展现出能力,多沟通交流,让组织中超越自己团队的人,最好是领导看到你的能力和做事风格,有了这样的信用,哪怕被“甩锅”,也会因为日常信用而安全过关。
3、想要破局,就得培养自己的“影响力”
但凡领导私心重,除非个别得到好处的“亲信”,大多数员工是“不服”的。这个时候我们能着眼于团队,思考大多数人的利益,在关键时刻站出来“补位”,自然就有群众的拥护,有了这样的影响力,领导自然也就会顾及了。具体措施包括:
- 其它同事被甩锅,如时机恰当,可适当帮忙争取或善意提醒领导;
- 如果没阻止了,记得去沟通与安慰;
- 事情多公开和私下找领导争取(不能是自己的事,显得计较)
- 日常多在同事中主动沟通协调,引导组织氛围更积极正面。
这次措施做到位了,说不定还能因祸得福,在团队表现突出,甚至让更高层级领导看到你的能力,苦日子也许就到头了。
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