1、领导可以随便问，我们不能随便答
日常中领导看似随意的聊天提问，也许一点都不随意。
领导可能仅仅使未了打破尴尬没话找话聊天，也可能是表达对下属关心，更有可能是考察和了解你的工作。
不要小看了平常简单与领导聊天沟通机会，因为我们与领导打交道的机会并不会多，这短短的回答可能就是给领导留下印象的机会。
如果我们面对领导提问，缺乏了足够的敏感性，草率回答导致给领导留下不好印象，后面工作中领导带着有色眼镜看你就后悔来不及了。
要试图明白领导文化的意图，我们可以从领导平时风入手；
- 如果平时就比较平和和体恤下属，那就是关心！
- 如果平时实干，也可能是考察和了解。
- 如果平时没有追求那就是纯聊天。
2、回应领导工作“关心”万能公式
要学会给领导留下好的印象，我们要掌握回应领导的万能公式：
- 首先，表达信心（让领导对我有信心）：先总体说情况，然后重点说某一方面情况，做到言之有物。
如：这个月我已经将产品知识、业务流程都掌握了，客户的基本情况也掌握了。特别是供应商审核与入库流程，是我工作的重心，我系统梳理了一遍……。 - 其次，检点不足（让领导感受到我的用心）：表达对某方面还不够熟悉，或希望深入掌握，最好包括不熟练具体原因。
如：但是因为还没有具体到客户端去跑，对有些供应商情况还停留在一些简单认知，细节还没有掌握 - 再次，表明措施（让领导感受到我的进取）：对不足及工作计划进行规划和阐述。
如：我准备接下来一周去一趟山东，把3个大供应商跑一遍，剩下一周总结和梳理下供应商情况，做一个汇总梳理，制定下一步工作计划， - 最后，征求意见（体现领导价值），寻求指导。
如：领导，就我的工作，领导你这边有什么建议吗？/领导，最近其他工作有什么需要我协助的吗？
发布者：欧芝士，转转请注明出处：http://www.ouzhishi.com/?p=4735
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