早上在细雨中赶飞机，还好还提前了到了10多分钟。在候机厅闲等，顺便逛逛书店，电视里正放着培训讲座，一位大师正手舞足蹈的讲，很是眼熟。想了半天也没想出是那位，只有看看旁边的包装，严介和。原来是大名鼎鼎的太平洋集团董事局主席。没想到他也友情客串来做培训师了。策划这事的公司也算厉害。
记得在一次电视栏目中已经见识过严介和风采，记得当时几个嘉宾也对其经营理念不断质疑，他在节目中颇多惊人之语。一建筑公司能很快发迹做大确有其独到之处。只是没想到他也还有兴趣把自己的经验传播出来。何况如他职位，愿意花这么大精力弄出一个课程来，也是真不容易。
好奇的仔细一听，他正讲到人才的才与德谁重要德问题，并出题说如果给100分，你如何分配到才德。我默默分出50:50。结果他的意见确是批判把德放在重要德位置。
商人逐利，很是正常，功利性很强也应该。但让人好奇他的理由是什么。正好他接下来以教育自己小孩读书的问题为例。说自己小孩读书，希望大学该读还是读，有用的课就上，没用的就不上，但一定要拿到毕业证。怎么拿毕业证呢？通过和老师搞关系，通过让同学帮自己代劳。很有意思的结论。
他这些观点，可能确实是其宝贵人生经验。从他的发迹我们也可以看到其成功确是依靠对关系的把握成功的。现在的建筑工程公司跟个中介差不多。只要能是揣测上意，通过各种手段把工程搞到手基本就成功了。所以顺着这个思路看下去，他企业经营的独特思路与举动就容易理解了。比如他不计成本收购地方政府的亏损企业，其用意还不是帮助地方父母官搞点政绩，当然官员们也乐得投桃报李，把工程交给这么懂事的人来做。所以，在这个大兴土木的时代，有如此“眼光”与“手段”，其事业自然也就顺风顺水，很快就做大。
靠关系就能成功，懂得搞关系的人就能成功，这是目前的现状。也是很多人成功的不二法门。严介和把这传授给大家，也算是指了条明路。但他这样教育儿子，估计就有些问题了。因为不注重基础，只学这些花架子，会走样的。开创企业凭借要关系可以，守成大概就更需要如何实在的核心竞争力。可以大胆预见严介和之子是很难守住其父的辉煌的。当然这中预测的前提是严介和能持续辉煌下去。前期靠关系起家无可厚非。如果有了基础还只看到关系，估计迟早也会栽在关系上。
严这样的企业家进行培训，自己生动传奇的经历相信能吸引很多人，并且有直接拿来可用的经验，是其优势，正如其说，一些专家自己都没有在大型企业做过，其枯燥的理论也就很难吸引人。但经验丰富如严介和，成功如严介和，不在自己的经验基础上深入提炼，难免稍显肤浅。我们对比下曾仕强教授的关系论，高下立判。
面对培训，只能是仁者见仁，智者见智，愚者见愚。
面对严介和这样的经验，学习的人如自己不分辨而全盘接收，有可能就成了画虎不成反类犬。当然，如果由此引发深入思考，那同样会受益匪浅。
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